風險管理

有鑑於企業經營所面臨之風險日益複雜,考驗企業風險預防能力與緊急應變復原能力,為使企業風險管理機制形成良好防護,能識別未來可能之挑戰,企業必須儘早做好防護,避免受到影響,確保足以應付威脅與具備營運持續能力,展現組織韌性。

本公司董事會已於113年12月13日通過風險管理政策及程序,運作情形如下
時間 運作情形
2025/1
  • 成立風險管理小組,由總經理和營運長分別擔任主委及副主委,財會主管擔任總幹事,領導其運作及推行
2025/3
  • 依風險管理程序包括:風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應及監督與審查等流程,完成各要素實際執行之程序及方法
2025/5
  • 完成風險範籌四大構面及華芸企營運風險短陣圖