幸福職場
一、人權政策與保障措施
華芸秉持「以人為本」理念,致力於創造一個安全、公正、尊重多元和有尊嚴的工作環境,支持並依循聯合國全球契約(UNGC)、聯合國世界人權宣言和國際勞工組織(ILO)、責任商業聯盟(Responsible Business Alliance, RBA)等國際準則,制定執行方針以承諾持續實踐人權保障政策。華芸員工、供應商、承攬商等合作夥伴權益保障:
- 提供相互信任與尊重的健康安全的工作環境,享有符合甚至優於當地法令的勞動權力和薪資福利。
- 遵循職業安全衛生相關法規,持續改善工作環境的安全與衛生條件,致力於降低職業災害的風險,建立友善職場以保障員工的身心健康。
- 致力建構勞資關係和諧之職場環境,提供多元暢通的溝通管道,並保障集會結社自由、集體協商與隱私權。
- 尊重多元文化與弱勢族群勞動權益,確保來自不同國籍、種族、社會的背景的員工都可以得到平等的支持與機會。
- 支持員工的職業發展,提供員工訓練與自我發展之計畫、設施、時間和補助。
- 杜絕任何歧視、騷擾或任何不公平之對待,招募、薪酬、晉升不因性別、宗教、政治、婚姻狀況而有所不同。
- 禁用童工、消除人口販運等各種形式之強迫勞動、杜絕任何侵犯及違反人權的行為。
- 落實盡職調查,定期審視社會與產業變化,採納利害關係人意見,評估營運潛在的人權風險事件。
二、員工福利制度與退休保障
(一)基本福利
週休二日、享有勞保、健保、勞工退休金、員工團體保險、年終獎金、績效獎金、年度調薪、紅利分配、員工認股。
(二)多元補助
本公司設有職工福利委員會,並與人力資源部門統籌規劃執行員工福利事項,提供多元、完善之福利內容,提升員工工作滿意度與歸屬感。主要福利措施包括:
- 節慶及關懷活動:舉辦尾牙活動、國內外員工旅遊及年節禮金等。
- 津貼補助:提供生日禮券、結婚津貼、生育津貼、喪葬慰問金等。
- 健康管理:年度健康檢查及定期健康講座等。
(三)彈性與留職制度
- 實施彈性上下班制度,員工可依工作需求彈性調整出勤時間,提升工作與生活平衡。
- 每月至少一次在家工作日。
- 每年給予不定天數的幸褔假,同仁可自行規劃排休
- 除法定特休假外,當員工面臨如育嬰、重大傷病、家庭變故等特殊情況時,可申請留職停薪,協助員工兼顧家庭,責任與職涯延續。
(四)退休制度
本公司依《勞工退休金條例》,依法按月提撥 6% 至個人新制退休金帳戶,亦按月提撥退休基金,撥繳勞工退休準備金監督委員會專戶儲存及支用。
員工具下列條件之一者可自請退休:
- 工作滿15年且年滿55歲
- 工作滿25年
- 工作滿10年且年滿60歲
公司不得強制退休,除非員工年滿65歲,或經認定身心障礙不堪勝任原職務。
三、職業健康與安全
本公司持續強化職業安全衛生管理體系,致力打造無事故、安全且健康的工作環境,落實以下措施:
(一)安全衛生制度建置
根據《職業安全衛生法》第34條規定,訂定《安全衛生工作守則》,涵蓋安全衛生管理組織、設備保養檢查、急救設施配置、事故通報與應變機制等。
每年制定並執行年度《職業安全衛生管理計畫》,全面防範職業災害風險。
(二)健康促進與醫護支持
每年辦理健康檢查,並定期舉辦健康講座與健康促進活動,提升員工健康意識與自主管理能力。
(三)作業環境監測與設備維護
定期檢查與維護急救箱、消防設備、AED、自動飲水設備等,確保作業場所之安全與衛生。
(四)職業安全教育訓練
2025年度完成職安與急救教育訓練共計24小時、14人次,包含新進人員職前訓練、在職員工定期教育、消防演練及緊急應變訓練。
(五)職災統計與績效
- 2024年度職業災害件數:0件
- 火災事故件數與人員死傷數:0件、0人
反映公司職安制度落實成效顯著,持續朝零災害目標邁進。
四、員工多元化與平等機會
本公司致力推動多元、包容與平等之職場文化,並遵守《性別工作平等法》、《就業服務法》等相關規定,保障所有員工不因性別、性傾向、年齡、種族、宗教、身心障礙、政治立場等因素而受到歧視或不公平待遇。
實際作為:
- 已聘用一位身心障礙人員,協助辦公環境維護支持身心障礙者就業,展現企業善盡社會責任。
- 員工組成結構(截至2025/08/31):
- 性別比例:女性員工占總體25%;女性中高階主管占中高階主管人數之22%。
- 員工國籍:外籍員工佔整體員工比例13%
- 董事會組成:至少1位董事為與多數不同性別,體現性別平衡治理原則。
- 年齡分布:
- – 30歲以下:19%
- – 31–40歲:46%
- – 41–50歲:22%
- – 51歲以上:13%
五、員工訓練與職能發展
為提升員工專業能力與職涯發展,本公司建立完善之訓練與發展體系,依職能需求與職級差異,規劃多元訓練方案:
- 新進人員訓練:涵蓋公司制度、通識課程與部門專業技能。
- 在職通識課程:職安、資安、性騷擾防治、誠信治理等基本職場素養課
- 程。
- 在職專業訓練:依工作職能安排內外部進修。
- 主管職能訓練:強化管理、領導、團隊溝通等能力。
人才發展機制:
年度績效面談時,主管與員工共同設定個人年度學習與成長計畫,並透過中期檢核與成果回饋,落實職涯發展路徑。